龍嶺產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)銀山社區(qū)臨近益陽城區(qū)，社區(qū)內(nèi)有4330余戶籍人口；因湖南兵器資江機器公司位于社區(qū)之內(nèi)，常住人口的祖籍遍及全國10余個省市，疫情防控排查、管理難度大。為做好疫情防控工作，銀山社區(qū)探索出了“三個三”工作法，即通過“三守”、動員“三長”、實行“三查”，嚴格把好疫情防控關(guān)，織密扎牢疫情防控網(wǎng)，守住了益陽中心城區(qū)的“東大門”。
緊實“三守”：守住路口、守住樓口、守住店口
面對人員多且雜的難題，銀山社區(qū)充分發(fā)揮7個黨支部28名支部委員的黨員先鋒模范作用，在益陽資江機廠區(qū)等4個重點路口設(shè)置防控點，對外來人員進行“一掃一測一登一查一戴”（即掃場所碼、測體溫、登信息、查行程、戴口罩）；加強樓棟精細化管理，在社區(qū)內(nèi)46個家屬樓樓口張貼防控疫情知識，每天對樓道進行消毒，實時掌握樓內(nèi)人員動態(tài)，隔離無關(guān)人員進入；推行社區(qū)工作人員和門店負責人“雙店長制”，落實75家門店疫情防控主體責任，控制進店人流量、做好店內(nèi)消毒，做實做細門店防控工作。為做好后勤保障和宣傳工作，社區(qū)共為各個卡口發(fā)放12000只口罩和120公斤消毒液，在超市、銀行、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所設(shè)體溫檢測器23個，并通過28個小喇叭定時宣傳最新防控政策、防控科普知識等信息。通過細致的宣傳，在外回社區(qū)的主動報備人員達40多人。
落實“三長”：點長定班、組長守班、樓長值班
為充實社區(qū)治理前沿力量，暢通服務(wù)居民“最后一米”，建立了點長+組長+樓長的“三長”聯(lián)動機制。園區(qū)辦點干部擔任“點長”，下沉支援社區(qū)疫情防控一線，助力“快、準、嚴、實、細”落實防控措施；社區(qū)干部擔任“組長”，對網(wǎng)格內(nèi)的門店和商戶實行動態(tài)管理，及時全面掌握各重點場所的動態(tài)信息，推動摸排、檢測、宣傳等環(huán)節(jié)有序銜接；44名黨員擔任樓長，實現(xiàn)分樓棟作戰(zhàn)、社區(qū)吹哨、樓長值守，3月14日以來已幫助23名隔離人員由黃碼轉(zhuǎn)綠碼，并簽訂《轉(zhuǎn)碼責任書》。
行實“三查”：五包人員一日一查、社區(qū)班子半天一查、黨員志愿者隨機而查
一是重點檢查，由園區(qū)干部、社區(qū)干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、干警、志愿者組成的五包人員每天對重點管控人員進行居家醫(yī)學(xué)健康登記、測量體溫、核酸檢測等。二是定時督查，社區(qū)班子每半天檢查各個點位的人員是否到崗，確保政策、措施及時有效落實到位。三是隨機抽查，66名黨員志愿者和7個支部的28名委員，分為多個小組，采取“不定時間、不定場所、不分形式”的三不定抽查方式,督促居民少聚集、掃場所碼、各類公共場所做好人員流動登記等防疫措施。
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