“通過運用‘加減乘除’法推進清廉企業(yè)建設，全公司73名黨員、職工人人學廉、守廉、護廉，為群眾辦實事的內生動力更足了，‘從心開始，向廉而行’成為了大家共同的目標。”中國移動桃江縣分公司副經(jīng)理、紀檢委員彭瑋說。
近年來，桃江移動持續(xù)深入貫徹落實市委、縣委關于推進清廉企業(yè)建設的部署要求，圍繞“政商親清、治理清晰、員工清正、納稅清爽、經(jīng)營誠信”的目標，用好“加減乘除”法，扎實推進清廉移動建設。
加法
加大力度，按單監(jiān)督壓責任。桃江移動結合行業(yè)和公司特點，制定了《桃江移動清廉企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》，成立領導小組，明確工作目標，形成上下貫通的工作格局，壓緊落地做實責任。此外，通過“引廉入格”夯實網(wǎng)格（班組）監(jiān)督能力，依托現(xiàn)有生產(chǎn)網(wǎng)格（班組），選派7名黨員作為“廉情監(jiān)督員”，在充實監(jiān)督力量的同時，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，將廉情監(jiān)督工作與網(wǎng)格（班組）一線的生產(chǎn)經(jīng)營相結合，實現(xiàn)監(jiān)督下沉，打通末梢監(jiān)督的最后一公里。
減法
減少風險，健全制度促治理。桃江移動推動嵌入式廉潔風險防控機制建設，圍繞公司防控清單以及日常管理工作內容，聚焦突出問題，緊盯工作權力、重點領域，找出問題和風險所涉及的“關鍵領域”“關鍵流程”“關鍵環(huán)節(jié)”和“關鍵人員”，精準識別廉潔風險，扎實設置廉潔風險點，提升信息化防控水平，有效破解重點問題“識不準、防不住”的難題。目前，該公司已將涉及生產(chǎn)經(jīng)營的87個風險點納入嵌入式防控清單并進行常態(tài)化監(jiān)控。
乘法
乘勢而上，多措并舉促清廉。桃江移動抓住清廉企業(yè)建設契機，線上線下齊發(fā)力，打出文化促廉“組合拳”。線上充分依托“中移網(wǎng)大”、工作群等載體，通過推送廉潔微視頻、發(fā)布廉潔提示、開展警示教育等，推動廉潔文化入腦入心。線下依托辦公樓走廊、辦公室、黨員活動室等場所，打造廉潔宣傳陣地。同時，將每年的4月份定為反腐倡廉教育月，開展倡廉專題學習，并組織員工參觀廉政教育基地、制作廉潔文化作品，確保“廉潔”二字入腦入心。
此外，還開展了“八小時以外”違規(guī)違法行為專項整治活動，組織全體員工簽訂承諾書，并組織開展了六期“八小時以外”違規(guī)違法知識測試。還通過向員工家屬發(fā)送廉潔倡議書等活動，推動企業(yè)清廉文化融入員工的日常工作生活，繃緊思想之弦，守牢底線紅線。
除法
除治頑疾，從嚴執(zhí)紀助發(fā)展。桃江移動嚴格落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治“四風”，常態(tài)化開展元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋等重要節(jié)日監(jiān)督提醒工作，收集整理行業(yè)內外有關違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)公款吃喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等“四風”問題案例匯集成冊，下發(fā)員工開展警示教育。同時，組織開展關鍵崗位人員廉潔提醒談話，不定期檢查考勤記錄和抽查在崗情況，切實把管黨治黨政治責任落到實處，促進工作提質增效。
“下一步，桃江移動將著力增強員工廉潔意識，推進清廉文化建設，持續(xù)營造風清氣正的干事氛圍，全力打造作風優(yōu)良、服務優(yōu)良、清正廉潔的桃江移動形象。”該公司主要負責人表示。
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